日本人はやる気がないのは何故か　

高度経済成長期の日本では、「モーレツ社員」という言葉が出来るほど、仕事一筋で熱心に働く人が多かったですが、最近はあまりやる気がないと言われます。

実際に、アメリカ最大の調査会社ギャラップ社は、2017年、エンゲージメントに関する調査結果を発表しました。これは全世界1300万人の労働者を対象としたもので、従業員エンゲージメントの高い社員の割合を国ごとに導き出しています。

調査によると、従業員エンゲージメントの高い社員の割合が、アメリカの32%に対し日本は6%、 調査対象となった139カ国中でも132位と最下位に近いです。

ギャラップ社がアメリカの心理学者フランク・L・シュミット博士と共に開発した「Q12（キュートゥエルブ）」という従業員エンゲージメントを測る調査があります。

この質問項目を見れば、日本人の従業員エンゲージメントが低いのも納得できるのではないでしょうか。これを見ると、本人の努力と言うよりも周囲の環境が如何に大切かが分かります。

最近は、「やる気がないのは本人の怠慢である」と考える人が多いですが、それだけでは限界があると思います。

故に、日本人のやる気を上げるためには、環境を整える必要があると思います。